Strategia valmennukset
Strategian
Luominen
Kirkastaminen
Jalkauttaminen
- Onko strategianne selkeä kilpailuetu teille?
- Ymmärtääkö henkilökuntanne strategian ja ohjaako se päivittäistä työtä?
- Onko strategian arkeen saaminen ongelma?
Strategian luominen & kirkastaminen
Koulutukset & työpajat
- Koulutus: Skenariotyöskentely
- Koulutus: Strategian luomisen työkalut
- Työpaja: Megatrendit & muuttuva maailma
- Työpaja: Strategia one pager
Valmennukset
- Markkinaympäristön kartoitus
- Liiketoimintastrategian luominen
- Porterin viisi voimaa strategia-analyysi
- Strategian kirkastaminen
OKR - Tavoitejohtamisen #1 malli
Todetusti maailman toimivin tavoitejohtamisen malli!
Matka strategian luomisesta sen toteutumiseen on usein turhan kivinen. Isoin ongelma tietysti on se, että se jää vain johdon ja konsulttien väliseksi luokkahuoneharjoitukseksi, eikä näy työntekijöiden teoissa tai asiakkaan kokemassa arvossa mitenkään!
Yrityksen arki jakaantuu tehokkaaseen päivittäiseen toimintaan ja onnistuneeseen muutoksen johtamiseen. Ensimmäiseen on luotu KPI-mittarit ja jälkimmäistä varten on OKR:t (Objectives & Key Results).
Maailman huippuyhtiöt, kuten Google ja Amazon, käyttävät OKR-mallia
- nopeuttaakseen kasvuaan,
- fokusoidakseen kehityshankkeitaan ja
- luomaan läpinäkyvyyttä työhön.
OKR-malli on yksinkertainen, mutta sen käyttöönotossa on aina omat haasteensa. Tässä valmennuksessa käymme läpi sen, miten te voitte hyödyntää tätä maailman muutosjohtamisen #1 toimintamallia ja mitkä ovat askeleet, joita onnistunut käyttöönotto vaatii!
Koulutukset?
- OKR perusteet
- OKR edistyneet
- Johdon OKR-paketti
Valmennukset
- OKR käyttöönotto
Verkkokoulutuksella saadaan tehokkaasti perustiedot laajalle porukalle opetettua.
Valmennus sisältää:
- OKR-mallin koulutukset
- Työskentely johdon kanssa, että strategiasta saadaan muotoiltua OKR-mallin mukaisia tavoitteita
- OKR-pilotin ensimmäisessä kvartaalissa
- OKR:ien luomisen tiimin kanssa
- Soihdunkantajien valmentamisen & heidän tukena olemisen
- OKR:ien edistymisen tukena olemisen
- OKR:ien pisteytyksen kvartaalien jälkeen
- OKR mallin laajentamisen pilotin jälkeen
- Projektin onnistumisen varmistamisen (olettaen teidän avainhenkilöiden sitoutumisen)
