Blogi
Lue Blogia
OKR:n käyttöönoton askeleet
OKR-malli (Objective and Key Results) on suosittu tavoitteenasettamisen työkalu, joka auttaa organisaatioita ja yksilöitä saavuttamaan tavoitteitaan. OKR-mallin käyttöönotto edellyttää kuitenkin huolellista suunnittelua ja toteutusta, jotta
Tehokkuusparadoksi, joka hämmentää optimoijaa
Jos kalenterisi on aivan täynnä, oletko silloin tehokas? Entä jos MRI-aivoskannerissa on koko ajan potilas, onko se tehokkuutta? Entä jos linja-auto ajaa aina vain täydellä
OKR – Tavoitejohtamisen malli #1
Strategian luominen Strategia on vaikea sana. Se takertuu nieluun, jumittaa mielen ja ahdistaa kuulijaa. Pitäisi tehdä jotain erilaista kuin kilpailijat. Tai pitäisi ainakin
Jos haluat nostaa tasoa, niin aloita täältä!
Jos haluat nostaa tasoa, niin aloita täältä Monesti aloitan työni tutkimalla asiakkaan toiminnan tasoa. Minun pitää ymmärtää millä tasolla asiakas työskentelee, ennen kuin osaan olla
Lean – Kokonaisvaltaista ketterää kehittämistä
Välillä on hyvä olla itse valmennettavana. Pääsee kokoamaan ja reflektoimaan oppimaansa ja sitä, mistä on ollut todellista hyötyä asiakkailleni. Lean kattaa erittäin monipuolisen ja hyödyllisen
Lean tietoisuudesta johtamiseen. Löytyykö teiltä joku joka pystyy viemään muutoksen läpi?
Organisaation Lean matka lähtee luonnollisesti tasolta yksi. Joku tulee tietoiseksi, että tällainen jatkuvan kehittämisen johtamismalli on olemassa ja innostuu tutustumaan aiheeseen. Kirjat, nettimateriaalit, konferenssit ja