Tuomas Mikkonen

Tekoäly on muuttanut tapaa, jolla teemme liiketoimintaa, tarjoten ennennäkemättömiä mahdollisuuksia tehostaa toimintoja, parantaa asiakaskokemusta ja luoda uusia kyvykkyyksiä ja innovaatioita. Kuitenkin tekoälyn potentiaalin hyödyntäminen vaatii harkittua strategiaa. Tässä blogissa käyn läpi askeleet, jotka ovat välttämättömiä tekoälystrategian luomiseksi, ottaen huomioon käyttökohteiden kartoituksen ja tietoturvakäytänteet.     Ennen kuin lähdemme määrittämään tekoälystrategiaa, niin on kuitenkin hyvä pysähtyä …

Kuinka luon hyvän tekoälystrategian Read More »

Tämä on 1. osa Tekoälystrategiasta. Toinen osa löytyy täältä: “Kuinka luon hyvän tekoälystrategian”   Data on nykyaikaisen liiketoiminnan öly, ja sen tehokas hyödyntäminen voi tarjota yrityksille kilpailuedun, innovaation mahdollisuuksia ja paremman päätöksenteon. Aivan kuten öljyä, niin dataa pitää jalostaa ja se pitää laittaa tehokkaaseen käyttöön. Jos vain keräät dataa, niin se on kuin kellarisi olisi …

Kuinka luon hyvän datastrategian Read More »

Pitäisikö traktorit kieltää lailla?    Ajaltelkaa miten mahtavan työllistävä vaikutus tällä olisi? Hallituksen tavoite 80 % työllisyydestä olisi yhdessä hujauksessa saavutettu. Kuokat takaisin ja väki töihin.     Mutta onneksi harva ajattelee näin hupsusti. Silti törmään milloin mihinkin argumentteihin eri teknologioiden kieltämisestä, rajoittamisesta ja niiden “töitä tuhoavasta vaikutuksesta”. Onko meidän siis tarkoitus maksimoida töiden määrä? …

Suo, kuokka ja tekoäly – Tietotyöläisen kuokkatyö Read More »

Käytännön Opas OKR:n hyödyntämiseen   OKR on tavoitteiden asettamisen menetelmä ei ole pelkkä uusi villitys piirissämme, vaikka Google ja LinkedIn ovatkin antaneet sille melkoisen paljon nostetta viime aikoina. Sen juuret ulottuvat aina 1950-luvun johtamisteoriaan, ja se on tullut pitkän matkan alun perin Yhdysvaltain armeijassa käytetystä MBO-järjestelmästä (Management by Objectives) tähän päivään, jossa se on uudistettu …

Käytännön Opas OKR:n hyödyntämiseen Read More »

Ihmisen vanhat supervoimat   Ihmiselllä on muutama kyky, jolla me olemme pystyneet valloittamaan koko luomakunnan. Näiden supervoimien avulla olemme oppineet lentämään, puhumaan matkojen yli ja tuhoamaan kokonaisia kaupunkeja. Eli samantasoisia kykyjä, kuin Kreikan jumalilla!   1. supervoima: etuaivolohko Ero ihmisen ja eläimen ajattelussa on ihmisen kyky ajatella abstrakteja asioita, kuten jumalaa, matematiikkaa tai valtiota. Suurin …

Tekoäly on kuin uusi peukalo Read More »

OKR-malli (Objective and Key Results) on suosittu tavoitteenasettamisen työkalu, joka auttaa organisaatioita ja yksilöitä saavuttamaan tavoitteitaan. OKR-mallin käyttöönotto edellyttää kuitenkin huolellista suunnittelua ja toteutusta, jotta sen käytöstä saadaan paras mahdollinen hyöty. Tässä blogissa käymme läpi joitakin askelia, jotka tulisi ottaa huomioon OKR-mallin käyttöönotossa.   1. Kartoita organisaation tarpeet ja tavoitteet   OKR-mallin käyttöönoton ensimmäinen askel …

OKR:n käyttöönoton askeleet Read More »

Jos kalenterisi on aivan täynnä, oletko silloin tehokas? Entä jos MRI-aivoskannerissa on koko ajan potilas, onko se tehokkuutta? Entä jos linja-auto ajaa aina vain täydellä kapasiteetilla, olemmeko silloin saavuttaneet tehokkuuden ytimen? Kyllä. Resurssitehokkuuden ytimen. Kalenteriesimerkki menee vielä monilta läpi heittämällä. Totta kai käytän aikani tehokkaasti, jos jokainen tunti on jyvitetty tärkeille tehtäville. MRI-aivoskanneri taas alkaa …

Tehokkuusparadoksi, joka hämmentää optimoijaa Read More »

Jos haluat nostaa tasoa, niin aloita täältä Monesti aloitan työni tutkimalla asiakkaan toiminnan tasoa. Minun pitää ymmärtää millä tasolla asiakas työskentelee, ennen kuin osaan olla avuksi. Nämä kolme tasoa ovat: Tieto, taito ja tapa.   Ensimmäinen taso: Tieto – Tiedän, mutta en osaa   Luonnollisesti asiakas voi olla myös 1. tason alapuolella, eli häneltä puuttuu perustavanlaatuista …

Jos haluat nostaa tasoa, niin aloita täältä! Read More »