Blogi
Lue Blogia
Lean käytännössä
Periaatteita, työkaluja, hukan poistoa, jatkuvaa kehittymistä, arvon maksimointia, kaizenia, kanbania, gemba kävelyitä, virtausta, arvoketjuja, … Entä sitten? Miten nämä muka vaikuttaa minun tämän päivän töihin?
Taikaluoteja kymmenelle nopeimmalle!
Tulokset. Niitä me haluamme. Näkyviä tuloksia nopeasti, helposti ja halvalla. Se, miten ne saavutetaan, onkin jo paljon tylsempi aihe. Mieluiten haluaisimme sellaisen taikaluodin, joka ratkaisisi
Mitä se Lean oikein on?
Törmään usein työssäni siihen, että puheissa kuuluvat samat termit, mutta ihmisillä on täysin eri käsitys niiden tarkoituksesta. Itselleni varsinkin eräs tietty termi on olennainen, joten
Näistä kahdesta syystä yritykset epäonnistuvat
On kaksi syytä miksi yritykset kaatuvat. 1) Yritykset tekevät ainoastaan lisää samaa tai 2) yritykset tekevät ainoastaan uusia asioita. Ensimmäistä toimintaa kutsutaan hyödyntämiseksi (exploitation. Hyväksikäyttökin
Entä jos ei olisikaan kiire?
Kokouksia, viivytyksiä, projekteja A:sta Z:taan, maileja, maileja, maileja, pitäisi uudistua nopeasti, olla tehokkaampi ja luoda vielä lisäarvoa asiakkaalle. Lisäarvoa? Kuulostaapa nololta. Ei kuulu minun tehtäviin!
Hyvin meni, noin niinku omasta mielestä
Ensimmäinen blogautukseni hieman yli vuosi sitten oli Connection on online. Siinä vaiheessa olimme testanneet liikeideaamme sen verran, että päätimme luoda koulutuspalveluita tarjoavan yrityksen. Blogissa totesin,