Leanin maailmassa hukka ja haaskaus (eng. waste; jpn. muda / 無駄) ovat ottaneet klassisten kuolemansyntien paikan. Lean-ajattelun pohjana onkin etsiä näitä tapoja ja toimintoja, joilla ihmiset ja organisaatiot hukkaavat kallisarvoisia resursseja, ja poistaa ne. Päämääränä on aina täydellisyys, että jäljelle jää vain arvoa tuottavia, kauniisti virtaavia toimintoja, joita asiakkaat arvostavat. 1. Kuolemansynti: ylituotanto (over production) …
Sanotaan, että ei ole väliä mitä osaat tai tiedät, vaan kenet tunnet. Verkostojen merkitys liike-elämässä on kasvanut huimasti, sillä harvan yrityksen sisältä löytyy kaikki mahdollinen osaaminen. Ja vaikka löytyisi, niin tunnetko ne oikeat tyypit, joita tällä hetkellä tarvitsisit? Ja vaikka tuntisit, niin onko sinulla pääsyä heidän asiantuntemukseensa? Ensimmäinen askel on kuitenkin tunnistaa se minkälaiseen osaamiseen …
Minä vihaan tehdä turhaa työtä! Jo pienenä kaikenlaiset turhat nipottamiset ja jonninjoutavat askareet ärsyttivät. Mikä olikaan sitä turhauttavampaa kuin puhtaaksi kirjoittaa äidinkielen esseitä kuulakärkikynällä. Kun pääsin sitten työelämään, niin turhautumiseni ei laantunut, vaikka minulle maksettiin siitä. Ei ole hirveän motivoivaa tehdä päivittäisiä askareita huonoilla työkaluilla tai surkean ja vanhentuneen prosessin mukaan. Ihan vain siksi koska …
Kokeilutaulu on erinomainen tapa lähteä selvittämään sitä, onko ratkaistava ongelma ratkaisemisen arvoinen. Tällä työkalulla on helppoa lähteä brainstormaamaan erilaisia kohderyhmiä tai ongelmahypoteeseja, joihin voi luoda erilaisia ratkaisumalleja. Kun lähdetään luomaan uutta liiketoimintaa ongelma tai asiakas edellä, niin ratkaisuun ei sitouduta välittömästi, vaan ratkaisumalleja voi tulla useita. Näitä testaamalla päädytään yleensä toimivimpaan ratkaisuun, jolla on todellista …
Kuinka kartoitat ongelman? Kokeilutaulu työvälineenä Read More »
Suurin osa yrityksistä ei epäonnistu sen vuoksi etteivätkö he olisi onnistuneet rakentamaan sitä mitä he aikoivat rakentaa. Oli kyseessä tuote, palvelu, appis tai jotain aivan muuta, niin yleensä löytyy tarvittava aika, raha ja taito sen luomiseen. Suurin osa yrityksistä epäonnistuu, koska sillä mitä he rakensivat ei ollutkaan riittävää kysyntää tai toimivaa liiketoimintamallia. Ongelma siis kiteytyy …
Tuotteiden ja palveluiden testaus mahdollisimman varhaisessa vaiheessa on erittäin olennaista onnistuneen liiketoiminnan aloittamisessa. Mitä nopeammin ja tehokkaammin osaat testata ideasi toimivuutta, eli todeta pitävätkö alustavat olettamuksesi paikkaansa, sitä todennäköisemmin onnistut luomaan jotain sellaista, jota ihmiset todella haluavat. Tämähän on tietysti helpommin sanottu kuin tehty, mutta onneksi nykyisin on tapoja, joilla voidaan testata ideat ennen lanseerausta. …
Nyt siellä heti kovimmat myyntimiehet nyökyttelevät päätään ja myhäilevät partaansa. Mutta ikävä kyllä tuo otsikko EI tarkoittanut sitä mitä teillä oli mielessä. Asiakasnäkökulma on jo pitkään ollut monen suuntauksen keskiössä ja puheissa, mutta käytäntöön se on ani harvoin vielä pääsee. Vaikka asiaa painotetaan joka käänteessä, niin miksi edelleen suurin osa ajasta menee yrityksen sisäisten asioiden …
Maailman yleisin kysymys on heti “miten menee?” jälkeen “mitä teet?” Tällä tarkoitetaan tietysti sitä, että mitä teet työksesi (=mikä on arvosi maailmassa). Yleisin vastaus on tähän jokin ammattinimike tai opiskelu. Toisinaan ns. huonossa tilanteessa sanotaan, että etsin töitä tai tyylikkäämmin “etsin uusia haasteita” (in between jobs). Se mitä ihmiset tarkoittavat yleensä on, että “myyn aikaani …
Mihin meidän maailmamme perustuu nykyisin? Sanoisin, että tieteellinen maailmankuva selittää suuren osan kaikesta mitä tiedämme. Miten tiede sitten toimii hakiessaan vastauksia kaikenlaisiin mieltä askaruttaviin kysymyksiin? Aluksi luomme havaintoja ympäröivästä maailmasta ja etsimme jotain seikkaa johon haluaisimme vastauksen. Sitten luomme hypoteesin, oletuksen siitä miten se toimii, selittämään havaintomme. Tämä ei vielä tietenkään kerro, että onko asia …
Liian usein yrittäjät keksivät ensiksi ratkaisun ja sen jälkeen alkavat etsimään ongelmaa, johon se sopisi. Lopputuloksena on yleensä tuote, joka ei kiinnosta ketään. Maailma on pullollaan mitä kummallisempia vipstaakkeleita ja härpäkkeitä, jotka ovat alkaneet elämään keksijän mielessä omaa elämäänsä, mutta joilla ei ole mitään todellisuuspohjaa. Myös yritykset tekevät sen erheen, että alkavat perustamaan omia suunnitelmiaan …